12月24日，公司召开2024年第四次安全生产委员会会议，深入学习习近平总书记关于安全生产的重要论述，传达了国家、地方政府及集团公司近期下发的相关文件精神，对公司四季度及全年安全生产工作进行全面总结，安排部署下一阶段的安全工作。公司党委书记、执行董事、安委会主任魏伟主持会议并讲话，公司领导李波、张建斌、马占清、李贵伦、张利参加会议。

会议指出，2024年各单位、部室深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，坚决贯彻上级安全生产工作部署及文件会议精神，认真落实“八条硬措施”“六个三”安全管理要求和“三违”治理八项举措，坚持安全生产治本攻坚三年行动“一条主线”，抓实“守规矩”安全文化建设、全员素质提升“两项基础”，着力提高安全风险管控、责任落实执行、应急抗灾保障“三种能力”，圆满完成了部署的各项重点工作，企业安全形势整体保持稳定，实现了年度安全生产目标。

会议强调，临近岁末年初，全国煤矿面临冬季保供的压力，依兰三矿面临生产接续调整，新能源公司、建安公司面临冬季项目施工等现实情况，生产建设任务偏紧张。在这关键时期，我们必须时刻绷紧安全生产这根弦，采取更加有力的措施，进一步加大风险辨识管控力度，持续开展安全生产和自然灾害风险隐患排查等专项活动，全面排查整治问题隐患，科学制定生产建设计划，坚持正规循环作业，严禁盲目压产量、赶工期、抢进度，坚决做到不安全不生产、不安全不开工。

会议要求：一要吸取事故教训抓好警示教育。深刻吸取近期国内发生的几起事故教训，各单位及时召开警示教育大会，让职工切实认识到事故带来的巨大危害，提升全员安全意识，避免事故发生。二要持续加大矿井灾害治理力度。积极开展同科研院校合作，利用行业专家的技术优势，为矿井提供专业技术支撑，通过一系列工程措施，使矿井灾害得到有效治理，坚决做到灾害治理不达标不生产。三要超前谋划高效生产保接续。依兰三矿要加快三采区的规划设计与施工进度，超前治理各种灾害，细排接续生产计划，持续优化S101工作面的生产组织和S102工作面的安装进度，保障生产接续。四要扎实开展治本攻坚三年行动。各部门要深刻认识到治本攻坚三年行动的重要意义，聚焦“强基固本年”目标，扎实做好治本攻坚三年行动与岁末年初安全专项行动有机结合共同推进，确保活动取得实效。五要严肃事故调查问责。进一步完善生产安全事故考核机制，明确责任追究标准和范围，严格调查处理各类事故，对相关责任人进行问责，切实做到警醒一批人、教育一批人、挽救一批人。六要坚决贯彻上级要求。对集团下发的各项工作部署，我们要坚定不移贯彻执行，结合上级文件要求，进一步细化分解落实，确保层层压实责任，工作有序推进。七要强化“三外”管理。制定完善公司“三外”安全管理办法，持续开展“三外”管理专项安全督导检查，充分发挥高素质外包队伍的作用，弥补企业安全管理人员不足的缺陷。八要抓好“三个意识”。各级管理人员要树牢“安全、规矩、责任”三个意识，在谋划部署工作时，首先要考虑安全，坚决克服任何麻痹思想和侥幸心理，严防各类事故发生，切实增强抓好安全生产工作的政治自觉、思想自觉和行动自觉。

会议还听取了安全健康环保部关于2024年重大风险管控、隐患排查治理情况、安全生产治本攻坚三年行动2024年度工作开展情况及“不放心”单位管控情况的汇报，审议了2025年度龙化公司安全生产1号文件，以及安全环保职业健康修订的管理制度。

公司高管、机关各部室负责人参加会议。（彭晓辉、董欧阳/文 王永强/图）