3月24日，依兰三矿全面启动复工复产。为确保复工过程安全顺利，依兰三矿强化了安全责任意识，动员全体干部职工深刻认清当前安全形势，以往事为鉴。通过全面提升思想警觉性、压实安全责任、强化行动执行力、转变工作作风，依兰三矿采取了精准隐患治理、体系化考核管理、多元化安全教育等措施，构建起一道坚固的安全生产屏障，为矿井的复工复产奠定了坚实的基础。

以“大反思、大讨论”推动安全教育培训走深走实。一是启动全员“大反思、大讨论”活动。围绕三矿近年来依兰三矿安全生产事故案例，各级管理干部从政治站位、工作作风、人员从业素质以及人员安全意识等方面进行了反思、讨论，形成科队反思总结19份，个人反思总结200余份，签订了安全承诺书500余份，反思问题清单共计61条问题，按照“五落实”要求落实整改；二是加强班前会召开质量。制定了《班前会考核管理办法》，明确了班前会“三查、六讲、五确保、一抽查”标准流程，矿班子成员主动包保科队跟进班前会，对基层单位班前会进行指导，机关职能科室通过现场检查和视频督查相结合的方式检查41次，确保班前会召开质量；三是切实提高人员能力素质。参加公司开展各类人员培训16期，矿各级领导干部上讲台培训授课30次，组织井下电工现场实操及防爆知识专题培训38人次，矿属各科队开展自主培训覆盖500余人次。四是上好“开工第一课”。矿长为矿干部职工讲授安全生产“开工第一课”，要求各级管理干部要切实做好矿井复工复产安全工作，有效防范因安全管理不到位、员工状态不佳、设备故障运行等因素造成生产安全事故，确保安全复工复产。

以“大整治、大排查”推动安全制度措施落实落细。一是重新修订完善各类安全生产制度。修订补充全员安全生产责任制和各科室职责分工清单，新增各项安全管理制度27项，修订20项，确保安全责任界定明确、落实到位；二是加大安全风险隐患排查。停产期间共组织各类风险隐患排查9次，重点对井下各采掘头面现场顶板、“一通三防”以及设备完好等情况进行排查，重新梳理排查安全风险，新增安全风险71项，自查问题152项，已整改销号，并组织井下火灾演练；三是系统排查作业区域、重点场所视频监控情况。推动构建“无监控不作业”管控体系，综合运用“人防+技防+物防”手段，筑牢安全生产“监督防护网”，目前已更换、新增监控设备11处。

以“严考核、严管理”推动安全管理全面提质提效。一是复工当天矿班子成员参加包保单位班前会，生产科队主要负责人召开三班班前会，并夜班下井跟班连续三天，确保安全生产，顺利过渡；二是实施科级干部地面、井下24小时值班盯防，对地面和井下重要场所、岗位、工程全覆盖监督，进一步促进作业人员上标准岗、干标准活、做放心人；三是从严管理进入有限空间或临边孔洞作业行为，将提交作业审批单、高风险作业单作为作业前的必备要件，确保安全风险处于可控、在控状态。

在公司党委的坚强领导下，依兰三矿全体职工将以昂扬的斗志和饱满的热情投入到生产工作中，牢固树立安全意识，乘势而上、加压奋进，为公司高质量发展贡献力量。（温昌达/文 王振峰、郑国强/图）