6月17日至18日，公司副总经理张建斌带队到朔州分公司内蒙古区域项目部督导检查安全生产工作，并与服务单位座谈会谈。双方围绕项目安全管理、现场协同、合同履约等事项深入交流，达成一致共识。

督导期间，张建斌一行先后深入远兴项目部煤储运、图克项目部水处理单元生产现场，详细了解人员配置、保运业务推进情况及现场运营难点，认真听取一线职工工作困难与诉求。检查组对照前期“安全生产月”专项检查问题清单逐项开展销项复核，确保问题整改形成闭环管理。

张建斌要求，一是夯实安全基础管理，抓实安全培训、风险辨识工作，常态化开展安全警示教育，持续提升全员安全防范意识和应急处置能力；二是严控高风险作业，严格执行“先交底、再作业”工作程序，强化全过程动态监管，杜绝无计划、无组织盲目作业；三是加强员工队伍与思想管控，将员工身心健康作为安全重要防线，常态化开展谈心谈话；四是规范班前会及交接班流程，将风险辨识、安全措施交底纳入交接班必做环节，统一班前、班中、班后标准化作业流程；五是深学细悟安全生产刚性管控措施，组织全员分层分级开展学习，推动制度要求落地执行；六是加大高风险作业现场管控力度，严格落实现场监护人在岗值守、不间断巡回检查制度；七是压紧压实生态环保责任，补齐环保设施运行、废水处置、危险废物管理等短板弱项，统筹守牢安全、环保两条底线。

公司安全健康环保部、朔州分公司内蒙古区域相关负责人及工作人员参加上述活动。（张洪伟/文李广利韩雪峰/图）