7月3日，公司党委书记、董事冯占军，公司党委副书记、总经理韩柏清深入朔州分公司调研。

冯占军强调，党建工作是其他各项工作的政治保障，朔州分公司要凝聚力量、补齐短板，以开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育为契机，转变工作作风，追求实际成效，用发展的眼光思考问题，着力推动解决发展瓶颈问题。

冯占军对下一步工作提出要求：一是强化党建引领作用。要提高政治意识，抓好党建基础，提升队伍素质，以深入贯彻中央八项规定精神学习教育为抓手，推动作风建设与企业生产经营深度融合，切实将学习教育成果转化为破解科学发展、经营管理、提质增效、安全生产难题的实际成效。二是巩固维稳工作成效。要提高政治站位，主动履职尽责，强化思政工作，不断增强做好稳定工作的紧迫感和使命感，及时回应职工群众关切问题，健全风险预警研判机制，剖析突出风险问题，强化源头治理能力，将矛盾化解在基层、问题解决在萌芽；三是发挥协调机制作用。建立问题闭环管理机制，落实首问负责制、唯一负责，对内部可协调事项明确责任主体与时间节点，统筹负责整改的组织部署、落实推进、督促检查等工作，系统梳理短板，自上而下拧紧整改责任链条，确保整改工作落地见效。四是推进保运业务重组。在深入调研、查摆问题、联系实际的基础上，转换思维，按照"瘦身健体、提质增效"原则，果断退出低效亏损业务，优化资源配置结构，延伸业务“价值链”，集中人力“资源链”，在扭亏创效的基础上开展业务，培育新的利润增长点。

韩柏青针对强化安全生产、抓好人力资源、提升工作质效等方面强调：一要强化人力资源管理。做到对外减少外雇劳务用工，对内盘活人力资源，打破项目属地界限，统一协调，统一调配，根据实际需求加强培训，提升用工人员素质；要不断完善制度，强化执行，确保在合规的前提下实现人工成本挖潜增效。二要狠抓工作督办提效。进一步提升管理效能意识，牢固树立“准时高效”工作理念，各项工作都要抓紧跟进，特别是关乎招标业务及项目运营方面，要以钉钉子精神扎实推进。要动态优化，通过督办工作实现重点工作全方位动态监控，确保事事有着落，件件有结果。三要落牢安全风险防控。聚焦重点工作全周期管理，真正以“时时放心不下”的责任感和“常常半夜惊醒”的紧迫感抓好安全生产和风险防控工作。对安全生产、招标业务、项目运营等关键环节实施动态跟踪督导机制，建立问题分级响应制度，为企业生产经营筑牢安全防线。

朔州分公司科级以上人员及部分基层职工代表参加活动。（吴振民/文  王宇光/图）