4 月17日、18 日，公司党委书记、董事冯占军到安全包保单位朔州分公司开展检查督导工作，并与鄂能化公司党委书记、董事长马军鹏，就业务拓展及有关问题解决交流会谈；与陕西公司党委书记、董事长梁云峰，总经理周永涛就对外运维有关业务进行深入交流，对下一步具体合作事项交换意见。公司副总经理张利，鄂能化公司党委副书记夏本志，陕西公司党委委员、副总经理杨雪峰参加有关活动。

在与鄂能化公司交流期间，双方围绕运维合作中的问题与解决方式、业务范围拓展以及下一步工作思路展开深入探讨，并达成共识。双方一致表示，将紧紧围绕巩固合作基础、深化合作内涵、实现合作共赢这一核心目标，充分发挥各自资源优势，强化沟通协作力度，构建长效合作机制，全力推动双方合作迈向新的高度。

在与陕西公司交流时，双方紧密围绕运维业务，在业务拓展、提质增效、党建共建等多个层面持续深化协作，力求实现互利共赢良好局面。双方表示，将以本次交流为契机，搭建常态化沟通平台，完善信息共享机制，共同应对发展难题，探寻运维业务创新发展路径，推动合作取得更多成果。

在图克项目部和榆林项目部，冯占军听取汇报后，对朔州分公司提出五方面要求：一要筑牢安全防线，夯实服务根基。要强化安全意识教育，开好班前会，定期开展安全培训与应急演练，提升全员安全防范与应急处置能力。及时掌握职工思想、工作、生活及心理动态，细致排查管控“不放心”人员。加大安全监管力度，全面排查整改安全隐患，以安全稳定运营赢得甲方信任。二要打造品牌队伍，增强竞争实力。深入总结保运经验，打造专业过硬、服务一流的品牌队伍。加强员工专业技能培训，提升服务意识和职业素养，塑造特色企业文化，提升企业软实力，增强市场竞争力。三要强化经营管理，提升效益水平。树立精细化管理理念，严格把控成本支出、实时跟进项目进度并及时纠偏，同时强化数据分析助力科学决策。要加强内部成本测算与外部资源协调，提高资源利用效率、降低运营成本。四要关注职工生活，营造和谐氛围。要关心职工8小时内外状况，重视8小时以外的安全问题。管理干部要深入职工群体，及时解决职工诉求与困难，营造和谐稳定的工作氛围。五要深化学习教育，转变工作作风。要将深入贯彻中央八项规定精神学习教育摆在重要位置，通过专题学习、警示教育等方式，提高纪律意识和规矩意识，转变工作作风，以务实高效、勇于担当的行动践行使命。

朔州分公司主要负责人及相关人员参加上述活动。（吴振民供稿）