7月25日至27日，集团公司安全帮扶指导组到依兰三矿开展安全帮扶指导成效评估，公司党委副书记、总经理韩柏青参加活动。

帮扶组通过听取汇报、下井检查、查阅资料、座谈交流、抽查考试、问卷调研、心理测试、集中会商等方式，对集团公司安全帮扶工作成效进行全面评估，重点核实“一矿一策”的编制质量与落地实效。

评估过程中，帮扶组各专业专家结合检查情况，针对关键领域提出了系统性改进建议。一是要加大两顺槽端头处及超前支护范围的支护强度，根据情况及时增加支架，确保安全出口支护强度达到要求。二是要加强工业视频管理，增加视频数量，做到视频监控全覆盖，确保“无监控不作业”。三是要健全完善辅助运输管理制度，加强设备设施检维修，加强辅助运输设备的检查管理。四是要按规定安设综掘机电子围栏，确保防护范围全覆盖，实现违章操作实时预警与有效阻隔，强化防片帮防护网的标准化管理，确保防护网强度达标、铺设到位，切实发挥巷道帮壁的支护防护作用。五是S102工作面放煤结束后要及时将后部链板机拉空，确保后部链板机通道畅通。

帮扶组强调，依兰三矿要切实落实集团公司精细化管理十项措施，加大重大灾害治理力度，强化风险隐患双预控管理，优化生产系统，规范信息化管理，提升干部职工业务素质能力，全面提高矿井安全管理水平，实现矿井长治久安。

韩柏青对集团安全帮扶组一行指导依兰三矿安全生产工作表示欢迎与感谢，并表示龙化公司将对评估反馈的问题进行全面梳理，逐条制定整改方案，明确责任主体与完成时限，确保整改措施全部落地见效。同时，将以此次帮扶评估为契机，全面夯实安全管理基础，健全长效管理机制，坚决守牢煤矿安全生产底线。

公司高管丁光彬，安全健康环保部、生产技术部，依兰三矿负责人及相关人员参加上述活动（张志勇）