7月2日、5日，公司副总经理张建斌深入依兰三矿，先后前往S102智能化综放工作面、运输上山掘进工作面施工现场，对井下现场管理、机电设备运行情况进行了现场督导。

张建斌要求，一是严抓现场安全管控。要始终把安全放在首位，严格按正规循环组织作业，精准把控生产节奏，重点提升圆班正规循环兑现率。二是强化重点区域安全防护管理。实施"硬隔离+双警示"管控机制，在设备运行区域制定标准化防护措施，形成危险区域物理隔离带，确保视觉阻隔与风险提示双重防护，杜绝人员误入危险作业区域。三是落实设备作业安全挂牌制度。落实"挂牌上锁"责任机制，针对设备误启动风险，实行"一人一牌一闭锁"管理模式。作业人员进入设备运行区域前，须在控制开关闭锁装置处悬挂制式警示牌，作业完毕后由挂牌人亲自摘除，形成全流程责任闭环。四是推进消防管路系统建设工程。加快S102运输巷消防管路系统铺设，按规范间隔预留三通接口，构建覆盖全巷的消防与防尘供水网络，提升消防应急与粉尘防控能力。五是实行清单式交接班闭环管理。做到工作面情况交接清、安全隐患交接清、机电设备运转情况交接清、工程质量交接清以及下一班需要注意事项交接清，实现两班透明交接，使岗位中存在的问题实现有处可查，权责分明，提升隐患排查效率与生产流程可控性。

公司生产技术部，依兰三矿负责人及相关人员参加上述活动。（张志勇）