3月11-12日，中国中煤党委副书记、董事、总经理高士岗到龙化公司调研，深入所属依兰三矿和30万千瓦风电项目等生产建设现场，详细了解企业安全生产、经营管理、项目建设等工作情况。

座谈会上，高士岗听取了龙化公司工作汇报，对龙化公司厂区管理、抢抓工期推进风电项目建设等工作给予肯定，对广大干部职工保生路、谋出路的担当作为精神和良好干事风貌表示赞扬，并对下一步工作提出要求：一要狠抓安全管控。深刻吸取“2·15”事件教训，坚持“四不放过”原则，持续加大调查力度。统筹做好水、火、瓦斯和顶底板等灾害治理，优化开采支护体系，改善职工工作环境，降低井下劳动强度。紧盯风电项目混塔吊装现场管理，加强专业技术教育培训，确保项目安全如期投运。二要加快化工资产处置。加大化工装置处置调研力度，创新处置方式、拓展处置渠道，确保完成处置任务；同时加强装置拆解期间封闭空间作业监管，及时化解风险隐患。三要优化管理机制。科学优化“一企一矿”的两级管理体系，进一步明确职责边界，形成“到位不越位”的良好管理机制。四要科学谋划转型发展。把握能源行业发展趋势，坚持“事先算赢”原则，深入论证规划项目的技术经济性，详细研究转型产品的技术路线、市场前景，稳慎有序推进转型发展。五要狠抓生态环保问题整改。严格落实年初集团公司生态环保专题推进会部署，逐条逐项抓好问题整改，推动如期保质整改销号，确保不发生生态环保事件。六要提高生产建设管理标准。加强自有队伍建设，严格外包工程管理，全面提升依兰三矿井下建设水平和风电项目施工标准，以精益求精的工作态度把赖以生存的主业稳固好，把转型发展项目建设好。

龙化公司党委书记、董事冯占军汇报了企业基本情况、近期主要工作完成情况和下一步工作举措。表示将坚决按照集团公司的决策部署，团结带领广大干部职工坚定发展信心、奋力开拓进取，全面抓好安全生产、经营管理和转型发展等各项工作，为集团公司加快建设世界一流能源企业贡献应有力量。

中国中煤规划发展部、安全健康环保部、煤炭事业部、电力及系能源事业部主要负责人及办公室相关人员，龙化公司班子成员、高管及各部门负责人参加上述活动。（王鹏郡/文 王永强 张志勇/图）