7月18日，公司召开2025年上半年经济运行分析会。会议通报了公司上半年生产经营和重点工作完成情况，分析了当前面临的形势和任务，安排部署了下一步重点工作。公司党委书记、董事冯占军作总结讲话，党委副书记、总经理韩柏青主持会议，总会计师、工会主席李贵伦通报公司上半年生产经营情况、安排部署下半年重点工作，副总经理张利宣读了《关于表彰龙化公司优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织和命名示范党支部的决定》。

会议指出，上半年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，全面开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，深耕“存量提效、增量转型”发展思路，扎实推进“两个联营+”发展模式，对比今年一季度，公司安全管理被动局面得到扭转，生产经营困难处境得以改善，干部职工精神风貌持续高涨向好。

会议强调，一是持续推进安全精细化管理，全面稳固公司基本盘。各单位必须要把安全工作摆在更加突出的位置，狠抓安全精细化管理各项措施的落实。要更加深入地贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，从严落实“八条硬措施”，进一步把“六个三”安全工作要求落实落细，扎实推进安全生产治本攻坚三年行动各项任务，将“四不两直”“零点突击”“驻守盯防”等检查方式综合运用起来，有力有效扎紧安全管理的屏障，切实提升公司本质安全水平。

二是坚持以煤为基稳定基本盘，推进项目开发争取主动权。要坚定扭亏信心，全力保障依兰三矿的平稳运行维护好基本盘。依兰三矿要统筹协调生产组织和设备管理，做好新入职人员培训，重点加强支架、皮带等设备运维，在确保安全的前提下，全力保稳产、促高产。公司生产技术部要同依兰三矿协同发力，从源头把控做起，千方百计提高煤质。供销公司要把握季节和煤炭销售传统旺季的特点，着力开发下游用户，充分利用线上竞拍优势，采取灵活的销售策略，争取利润最大化。规划发展部、新能源公司要持续加强沟通对接，紧盯项目进程，其他部门和单位要发挥职能优势，全力做好服务保障，为项目推进把好重要关口，助力落地建设，凝聚合力切实为公司高质量转型发展贡献力量。

三是深入贯彻中央八项规定精神，保障企业行稳致远。要更加深刻地认识深入贯彻中央八项规定精神学习教育的重大现实意义和党中央部署开展学习教育的战略考量，以高质量开展学习教育的实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。要坚持把学习教育作为当前首要政治任务，应以更高的政治站位、更坚定的决心、更扎实的举措，把各项学习教育任务落实好，要更加深化学习研讨、提高思想认识，坚决抵制小事小节论、行业特殊论。要深化查摆问题不留死角，做到见人见事见思想。要深化整改整治动真碰硬，坚持“当下改”与“长久立”相结合，补齐制度短板，狠抓制度执行。要深化责任落实以上率下，牢牢牵住首办负责制和首问负责制这个“牛鼻子”，坚决杜绝过关思想、一阵风思想，立足全局、同向发力，以作风建设新成效推动高质量发展再上新台阶。

会上，公司领导为受表彰的优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织和中煤龙化示范党支部代表进行了颁奖。

公司高管、各部门负责人、各单位党政主要负责人及分管经营负责人、受表彰先进集体和先进个人代表在主会场参会；朔州分公司班子成员及相关人员在分会场参会。（王鹏郡/文  王永强/图）