3月26日，公司党委副书记、总经理韩柏青深入包保单位生产服务公司，对安全生产工作进行调研指导。

韩柏青现场查看了高位翻矸作业、燃气锅炉房、煤质化验室以及主副井出仓等重点区域的生产运行和安全管控情况，同时对设备运行状态、化验流程标准化执行及数据质量控制等方面进行了深入了解。针对质量管控工作，韩柏青要求加快自动化采样制样系统建设进度，通过技术升级提高检测效率与精度，同步加强化验人员专业技能培训，完善质量数据追溯机制，切实筑牢产品质量防线，为公司产品质量控制提供坚实保障。

现场调研结束后，韩柏青组织召开了调研工作会，并针对安全生产管理工作提出四点要求：一要强化现场管理责任。各级人员必须严格落实排土场生态修复工程安全措施，严格执行“一工程、一方案”的作业标准，重点加强运输车辆安全管控，杜绝违章作业和盲目赶工期行为，确保生态治理工程安全有序推进。二要夯实班组管理基础。将各岗位安全责任落实到人，严格执行工序交接安全交底制度，针对作业环境变化及时开展风险评估。安全管理工作要做到细致入微、持之以恒。三要深化安全警示教育。常态化组织各班组学习典型事故案例，提升职工安全意识和行为规范。将“每日一题、每周一案”、班前会“六必讲”与警示教育视频有机结合，通过案例促学习、促整改。领导干部要参与并指导班前会，推动“守规矩”安全文化传导至基层末端。四要加强矿坑边坡监测。增加巡查频次，重点关注易出现大范围滑坡迹象区域。加快推进坑下泵房智能化改造，统筹实施线路改造、光缆敷设及煤质化验自动化检测系统建设工作。

公司安全健康环保部、生产技术部、生产服务公司负责人及相关工作人员参加上述活动。（高建宝/文 王林鹏/ 图）