3月28日，公司副总经理张建斌到生产服务公司督导安全生产工作。

张建斌先后深入电修车间、机修车间等关键生产区域，通过实地查看作业现场、查阅班前会记录、询问岗位人员等方式，全面了解安全生产责任落实、风险管控措施及标准化建设进展情况。重点检查了氧气、乙炔气瓶的定置管理以及天车、叉车等特种设备的安全防护措施落实与运行管理情况。

张建斌要求，一要完善风险防控长效机制。严格执行班前会"六必讲"制度，定期开展风险辨识教育培训，确保员工熟练掌握岗位应急处置技能。二要规范作业现场安全管理。要制定科学完善的边坡治理方案和措施，确保每一个环节都经过严格评估和规划，防止突发状况引发安全事故。三要规范吊装作业现场管理。严格执行"十不吊"原则，确保作业人员站位合理，严禁处于吊物下方或危险区域。四要加强用电安全管理。严格执行"不上锁、不作业"规定，培养员工良好行为习惯，通过标准化操作杜绝习惯性违章。五要压紧压实全员安全责任。全员签订岗位安全风险告知承诺书，确保员工熟知各自岗位风险点及应对措施，切实提升自主安全管理意识。

公司生产技术部、生产服务公司负责人及相关人员参加上述活动。（高建宝/文  王林鹏/图）