1月4日上午，公司党委理论学习中心组召开2026年第1次学习（扩大）会议，深入学习习近平总书记二〇二六年新年贺词重要精神及对中央企业工作作出的重要指示精神，贯彻落实中共中央政治局民主生活会、中央经济工作会议及党中央关于“十五五”规划编制的部署要求，并围绕公司改革和转型发展实际开展专题研讨。公司党委书记、董事冯占军主持会议并作主题发言，党委班子成员参加学习交流。

会议指出，习近平总书记在新年贺词中强调“锐始者必图其终，成功者先计于始”，为公司立足“十四五”收官和“十五五”开局的关键阶段指明了方向。当前，能源行业正经历深刻变革，公司转型发展面临重要窗口期，必须深刻把握国家战略导向，系统谋划发展路径，切实把加快发展新质生产力、推动绿色低碳转型的部署要求，转化为具体行动和务实举措。

会议强调，要从习近平总书记新年贺词中汲取奋进力量，深刻把握其核心要义、丰富内涵和实践要求，进一步统一思想、振奋精神。“十五五”是公司转型升级、塑造新优势的关键时期，要集中资源推进集贤风储氢醇一体化项目、七台河江河零碳园区项目、鞍山绿电城区项目三大战略示范项目建设，深化产学研用融合，加速科技成果转化，着力打造能源转型标杆。要全面推行“三能”机制，加快建立以价值创造为导向的激励约束体系，充分激发全员干事创业的积极性、主动性和创造性。要始终坚持以人民为中心的发展思想，把保障职工权益、增进职工福祉贯穿公司改革发展全过程。要积极履行央企社会责任，在能源保供、绿色低碳、应急救援、公益服务等领域持续发挥重要作用，不断提升公司品牌形象。

会议要求，公司各级党组织和全体干部职工要迅速行动，将学习研讨成果转化为真抓实干、攻坚克难的强劲态势。一要旗帜鲜明讲政治，筑牢安全发展底线。牢固树立底线思维和极限思维，以“时时放心不下”的责任感，从严从实抓好安全稳定、生态环保、风险防控等工作，深入排查整治各类隐患，有效化解矛盾风险，夯实公司转型发展根基。二要聚焦战略抓示范，全力推动项目突破。三大战略示范项目已进入实质性推进阶段，各专项工作组要立即进入状态，细化实施方案，明确时间节点与里程碑目标，坚持高标准、新机制推进，确保新项目展现新作为。三要细化分解任务目标，保障规划蓝图落地。科学制定公司三年行动方案，紧密围绕项目规划、建设周期等关键指标，细化分解，明确时间表、路线图、责任人，确保规划蓝图能够转化为实实在在的生产力。四要强化党建引领，锻造过硬干部队伍。毫不动摇坚持党管干部原则，树立“以实绩论英雄”的鲜明用人导向，有计划地把干部放到企业改革、绿色转型、科技攻关、市场开拓等关键吃劲岗位上去磨炼成长，大力营造“有为有位”的育人用人生态。五要强化执行促落实，健全闭环管理机制。建立健全覆盖全过程督查督办体系，强化“月调度、季通报、年考核”的刚性约束与结果运用，对执行不力、作风不实、推诿扯皮等问题严肃问责，确保公司党委各项决策部署落实落地、取得实效。

公司高管及各单位、各部门负责人列席会议。