8月27日，公司副总经理李波到建安分公司调研督导工程进度和安全生产工作。

李波深入档案馆联合办公区域、应急救援中心体能训练馆、绿化园林等施工现场，实地查看了工程施工进度和安全措施落实情况，现场听取了建安分公司近期工程进度、施工组织安排、安全管理等工作情况的汇报。

李波要求，一是提高政治站位，工作前移，参与技术改造项目谋划，既要做好参谋，又要做好工匠。在工程实施过程中发现问题，及时提出建议，及时完善，确保各项工程高质量建设。二是高度重视安全生产工作，认真贯彻落实好集团公司“六个三”安全工作要求，结合建安分公司实际制定有针对性的实施方案，加强对施工现场管理。要加大对人机交叉作业、动火作业、深基坑作业、高空作业等高危作业的管控力度，确保施工作业人员安全。三是各项工程必须严格按照既定计划，安全高效推进建设。要提前做好各项准备工作，对工程进度进行科学合理的规划和安排。要加强沟通协调，形成工作合力，确保工程建设顺利进行。对于可能影响工程进度的问题，要及时发现、及时解决，决不能让问题成为工程推进的绊脚石。四是强化安全生产标准化达标管理，从基础工作就要树立起高标准意识，高水准规划项目日常管理。标准化管理要从全过程管理入手，从项目部班组建设、现场文明施工、安全防护设施设置等各个细节，都要树牢高标准、严要求的管理思想。

公司安全健康环保部、应急救援中心、建安分公司相关人员参加上述活动。（刘晓鹏）