6月28日上午，公司在204会议室召开安全生产例会，总结公司6月份安全生产情况，安排部署7月份安全生产重点工作。公司副总经理李波主持会议并讲话。

会议首先学习了习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，传达了《关于进一步加强汛期煤矿安全防范工作的通知》（黑煤管联发〔2024〕11号）、《国家矿山安全监察局黑龙江局关于开展煤矿隐蔽致灾因素普查和汛期水害防治及露天煤矿边坡管理专项监察的通知》（矿安黑〔2024〕73号）、中国中煤《自然灾害风险提示函》（安全健康环保部函〔2024〕91号）等文件精神。

安全健康环保部通报了全国煤矿6月份发生的安全生产事故案例。6月份全国煤矿共发生7起安全事故，其中1起较大事故、6起一般事故，造成10人死亡，2人失联。生产技术部通报公司6月份各单位领导下现场及公司月例会重要事项督办进展情况。各单位和机关部室汇报了6月份重点工作完成情况。会议针对产运销过程中存在的问题和需要公司协调解决的事项进行了研究和部署。

李波指出，6月份，经过全体干部职工的共同努力，公司各项工作有序进行，安全生产总体平稳，经营、改革等工作逐步向好，但是有些工作任务还没有达到预期目标，各单位和机关部室要认真梳理和客观分析制约安全生产和经营发展的各种因素，按照全年既定目标，一项一项抓好落实。各单位和职能部室要加强沟通协调，各级管理人员要养成“马上就办、真抓实干”的良好工作作风，不等、不靠、不拖，遇到困难不退缩，一步一个脚印，扎扎实实抓好各项工作落实，要紧跟集团和公司工作部署，确保完成全年的目标任务。

李波要求，一要抓好特殊时期的安全生产工作。7月份即将迎来党的生日和二十届三中全会，安全工作要提级管理、加强管控，确保安全生产稳定。今年东北的汛期提前，目前的防汛压力巨大，各单位要高度重视，加强防汛期间应急值守工作，密切关注天气、水情变化，加强防汛重点部位和地段的巡查，确保安全度汛。二要总结经验不足高效组织生产。依兰三矿要把制约生产的因素通过积极主动的生产组织和优化调整，变为一种安全保障。各地面生产单位、新能源建设要根据年度工程、任务目标，结合实际进度进行动态调整，补足欠量，确保完成年度计划。依兰三矿要提高单产单进水平，认真落实单产单进考核管理办法，提高工人的积极性和劳动效率，保证正常生产接续。三要加强设备的预防性检修保证开机率。加大设备预防性保养维修，强化机电管理人员、机修人员和操作人员的责任心，避免设备带病运转。要加大设备更新换代，提升生产系统保障能力，降低生产安全风险。依兰三矿要做好煤炭的分装分运，切实提升煤质，保证公司效益最大化。四要加强灾害治理和特种设备管理。灾害治理不达标、不合格，严禁组织生产，要实现治灾超前化、最轻化。依兰三矿要达到“八化、六最、五型”的矿井标准。要规范特种设备安全管理，按照公司全面开展载人设备、起重机械等特种设备隐患大排查大整治活动要求，做好专项检查和整改，制定可靠管用措施，设备不能带病作业和无证操作。五要加强招标、采购的合规管理。要完善公司管理体系、制度、流程，做到安全、合规、高效。各项工作要简单化、流程化，要通过提升标准化、信息化、智能化水平，确保招标、采购、合同审批工作合法合规，顺畅高效。六要抓好生态环保、基本建设投资。依兰三矿和生产服务公司做好矿井水处理利用工作，保证水处理达标。各单位、部室要认真落实公司年度投资计划，满足公司安全生产、改革发展的需要，要确保完成集团公司考核目标。七要持续开展好党纪学习教育。要持续深入开展党纪学习教育，结合学习党纪党规多学习法律法规，把学习变成自觉行为，学深悟透，在“铸魂、凝心、聚力”中强化纪律意识，提升思想行为自觉，切实将学习成果转化为推动公司高质量发展的强大动力。

公司各部室负责人现场参加会议，各单位、中心视频参加会议。（陈清太）