6月18日早班，依兰三矿召开辅运上山二采区中部车场掘进队经验交流提升现场会，旨在进一步提升各掘进队的工作效率和生产组织、现场管理及安全生产标准化水平。

现场会上，掘进二队队长向大家介绍了他们的管理经验和工作方法，分享了如何在保证安全的前提下提高掘进效率、降低成本的实践经验，让大家深受启发。各职能科室、掘进队代表现场谈感受、体会。

通过此次现场会，各掘进队代表们不仅学到了先进的管理经验和工作方法，更增强了团队之间的凝聚力和向心力。大家纷纷表示，将把学到的知识和经验运用到实际工作中去，不断提升本队的工作水平和安全生产能力。依兰三矿领导在交流时提出，各掘进队领导班子要负起责任，从队组内部做到主动思考，生产过程中如何解决制约问题，寻求可行方案，强化队组执行力，做到三个改变。一是思想改变。要实现真正的改变，必须从思想上入手。掘进队要摒弃旧有的思维方式，积极学习优秀掘进队的管理理念和工作方法，将安全生产、高效生产放在首位，形成全员参与、共同进步的良好氛围。二是生产改变。各掘进队要通过学习优秀掘进队的实践经验，结合本队的实际情况，制定切实可行的改进措施，提升掘进效率，降低生产成本。同时，要加强设备维护和保养，确保设备处于良好的工作状态，为生产提供有力保障。三是队组改变。各掘进队要优化人员配置，加强队伍建设，形成一支技术过硬、作风优良、团结协作的战斗团队。同时，还要加强掘进队之间的交流和合作，共同解决生产中遇到的问题，推动整个掘进的安全生产和高效发展。

依兰三矿将继续加大掘进队伍建设的力度，推动各掘进队之间的互动交流和学习合作，共同为公司安全生产和发展贡献力量。（肖力玮）