2月21日，公司召开2024年党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会，公司党委书记、执行董事魏伟出席会议并讲话。党委副书记、纪委书记马占清作题为《深入贯彻党的自我革命思想 持续正风肃纪反腐 为推动龙化公司高质量发展提供坚强政治保障》工作报告，党委委员、总工程师甄殿平主持会议并传达集团公司党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会主要精神，党委委员、总会计师李贵伦通报党风廉政建设、审计及法律诉讼等方面的典型案例。与会人员集中观看了警示教育片《高压惩治腐败》。
会议指出，一年来，公司党委、纪委认真学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神、中央纪委三次全会精神，全面落实国务院国资委、中国中煤党风廉政建设和反腐败工作部署，深入推进党风廉政建设和反腐败斗争，以清风正气、良好环境和政治生态，推动公司健康稳步地转型发展。两年来，公司党委把使用干部、锻炼干部、凝聚干部、激励干部作为培养干部的重要途径，本着激励和约束并重，坚持“三个区分开来”，不断地建立完善干部容错纠错机制，坚持“两条腿走路”，做到了监管干部有力度、爱护干部有温度，使干部做事更加稳健，企业管理更加规范。
会议强调，要把学习贯彻习近平总书记在中央纪委二十届三次全会上的重要讲话精神作为当前一项重要政治任务，坚持以习近平总书记关于党的自我革命的重要思想为统领，巩固拓展主题教育成果，牢牢把握“九个以”的实践要求，扎实落实国务院国资委、中国中煤党风廉政建设和反腐败工作会议精神，以实际行动捍卫“两个确立”、做到“两个维护”，切实增强全面从严治党的政治自觉、思想自觉和行动自觉。要强化纪律建设，扎实开展经常性和集中性纪律教育，深刻把握惩治腐败高压态势，一体推进“三不腐”能力水平。要积极践行新时代党的群众路线，运用好“四下基层”制度，在为基层、为职工办实事解难题中不断增强广大职工群众获得感，以正确的政绩观推动企业高质量发展。
会议要求，要重点从“清”“正”“廉”“洁”四个方面做好工作：一是坚持以“清”为先，纵深推进全面从严治党。头脑要清清醒醒，善于从一般事务中发现问题，从苗头性、倾向性问题中发现端倪，从错综复杂矛盾中把握逻辑。责任要清清楚楚，深入落实“两个责任”“第一责任”和“一岗双责”。要抓住关键少数，从基础制度严起、从日常规范抓起，推动主体责任和监督责任一贯到底。关系要清清爽爽，各级党员干部要自觉净化朋友圈、社交圈、工作圈，始终保持上下级关系规规矩矩、同事关系平平淡淡、政商关系清清爽爽。二是坚持以“正”为要，驰而不息从严正风肃纪。要旗帜鲜明树正气，党员干部在弘扬主旋律、传播正能量上作表率，以正己、正心、正气引领保障高质量发展，用浩然正气压倒歪风邪气。要堂堂正正走正道，党员干部要做到宽容、善良、厚道，做有格局有定力有担当的人，以“昼夜不舍、夜不能寐”的工作态度，攻坚克难，开创新局。要心无旁骛办正事，各级干部要积极发挥“头雁效应”，在思想上想干事，在能力上会干事，在效能上干成事。领导班子是企业的中枢，是各项工作的指挥所，要自觉做到“七要”。三是坚持以“廉”为本，坚决守住拒腐防变底线。廉洁用权守纪律，要科学“分权”，做到审查与批准相分离、定事与办事相分离、承办与监督相分离。要公开“晒权”，落实权力清单公开制度，明确权力范围和运行程序。要重点“限权”，紧盯“一把手”，明确权力“边界”。要靠制度管人、流程管事、团队打天下。廉洁修身提素质，“德”是衡量和评价干部的首要标准，各级干部要把党章和党规党纪学习教育作为党性教育和廉洁修身的重要内容，明大德、守公德、严私德。廉洁齐家正家风，要教育引导党员干部摆正勤政廉政“三种身份”，深刻吸取一人不廉，全家不圆的教训，树好家风、管好家人、处好家事、建好家庭。四是坚持以“洁”为重，持续净化良好政治生态。要激浊扬清纯洁思想，围绕作风建设，各级党员干部要做到“四有”，重点整治与企业发展不相适应的“四种人”。要持之以恒纯洁作风，好的作风就是战斗力、生产力和核心竞争力，要着力推进“形”的重塑和“神”的再铸，党员干部要以身作则，经常检查“四个有没有”。要坚定不移纯洁队伍，各级纪检组织要注重严带队伍，树牢“严管就是厚爱”理念，始终在严管中彰显组织对党员、干部、职工的厚爱，坚决打击诬告陷害等居心叵测行为。
会议明确了公司纪委2024年“11134”工作思路：坚持“一个统领”，以政治建设和政治监督为统领。明确“一个基调”，围绕中心、服务大局，为推进实现振兴龙化的总目标提供坚强保障。树立“一个导向”，牢固树立“大抓基层、服务基层、严管基层”的鲜明工作导向。深化“三个统筹”，统筹廉洁文化和廉政教育，统筹精准监督和创新监督，统筹严肃执纪和规范执纪。突出“四项重点”，加强合规管理，提升“守规矩”的纪律意识；加强作风建设，践行“马上就办、真抓实干”的工作精神；加强工作落实效果跟踪评价，大力整治形式主义、官僚主义问题；加强学习型纪委建设，健全纪检机构，配齐纪检人员。
会议对公司“作风建设三年攻坚行动”第二年“管理提升年”进行安排部署，提出四点要求：一是深入抓好学习教育，要深入学习贯彻党的二十大精神，认真贯彻落实公司职代会和党风廉政建设会精神；二是切实抓好问题查摆，要对照问题清单深入检视，从具体问题入手，多维度剖析根源，逐条逐项列出问题清单、制定整改计划；三是大力抓好整改提升，针对查找出的问题，要逐项进行深入剖析，查找具体原因，认真制定整改措施，确定整改时限；四是全面抓好总结提高，要针对作风建设方面存在的问题，抓好建章立制，巩固成果。
会议以视频形式召开。公司高管，机关各部室负责人及主管以上人员，各单位党政主要负责人、党委副书记在主会场参加会议。朔州分公司主要负责人，各单位班子副职、纪检专员、各科室负责人及重点岗位人员在分会场参加会议。